Indicadores & auditorias
Dashboard executivo e de auditorias para acompanhar o desempenho do SGI, os desvios e a evolução das tratativas.
CONSULTORIA · APLICATIVOS · GESTÃO & IA
Toda a gestão.
Mais conectada.
Consultoria, aplicativos e IA para conectar pessoas, processos e decisões. Conheça o App VHB: qualidade, atividades, checklists, segurança, projetos e estratégia em uma plataforma.
Tecnologia com experiência de operação.
Vinícius Beozo · Consultoria, processos, liderança e IA.
APP VHB / GESTÃO INTEGRADA
Pessoas + processos + decisões9 módulos + VHB RH
12+Anos de experiência em
qualidade e gestão
qualidade e gestão
20+Projetos com equipes
multidisciplinares
multidisciplinares
ISO 9001Experiência em implantação
e certificação de sistemas
e certificação de sistemas
Gestão + IAConhecimento de operação
conectado à tecnologia
conectado à tecnologia
01 / APP VHB · SISTEMA DE GESTÃO
Uma visão do todo.
Ação em cada frente.
Da operação à estratégia.
Qualidade, equipes, inspeções, segurança, meio ambiente, operações, projetos, reuniões e estratégia. Explore as frentes do App VHB e comece pelas prioridades da sua empresa.
Explore as frentes do App VHB
Selecione um módulo para conhecer o que ele organiza.01 / QUALIDADE E SGQ
Qualidade com histórico e acompanhamento.
Documentos, não conformidades, auditorias e indicadores organizados para apoiar a melhoria contínua e a análise da direção.
- NC, RNC e CAPA
- Auditorias e fornecedores
- Indicadores e análise crítica
Funcionalidades e imagens do aplicativoExplore os módulos e veja exemplos da plataforma.Ver maisVer menos
EM DESTAQUE / CHECKLISTS
Veja um desvio virar ação.
Um exemplo ilustrativo de como a inspeção pode se conectar ao responsável, ao prazo e à verificação. Esse é um dos recursos do ecossistema VHB.
VHB / CHECKLISTS & ROTINAS
01 / CHECKLIST DIGITAL
Inspeção de abertura
- Identificação do equipamentoConforme
- Condições da áreaConforme
- Vazamento de óleoDesvio
Uma resposta fora do padrão pede tratamento.
DESVIO IDENTIFICADOExemplo ilustrativo
Demonstração ilustrativa · dados fictícios. Explore as etapas. Para ver o sistema real, solicite uma demonstração.
Qualidade & atividades SGI
Documentos, riscos, não conformidades e melhoria contínua, com tarefas e pendências acompanhadas na rotina.
Checklists & workflows
Aplicação de checklists, gerenciamento de fluxos, padrões e rotinas operacionais do sistema.
Projetos, reuniões & estratégia
PMO corporativo, cronogramas e aprovações. Reuniões com atas e planos de ação, além de BSC e desdobramento de objetivos.
Meio ambiente & segurança
Licenças, resíduos e conformidade ambiental. PGR, EPIs, inspeções, treinamentos de NRs e emergências.
Operações & requisitos legais
Gestão de pátio (YMS), agendamento, fretes, portaria, pesagem e OTIF. Requisitos legais e radar de atualizações regulatórias.
Veja o App VHB aplicado ao seu contexto.
Na demonstração, apresento os módulos e conversamos sobre as necessidades, os usuários e os processos da sua empresa.
02 / SERVIÇOS & FORMAS DE CONTRATAÇÃO
Seu desafio.
Uma entrega clara.
Você pode contratar uma necessidade específica ou um projeto integrado. Definimos juntos o escopo, as entregas, o prazo e o investimento.
Serviços e formas de contrataçãoConsultoria, aplicativos, automações e treinamentos para os desafios da sua empresa.Ver maisVer menos
Entender o que
precisa melhorar.
Levantamento da situação atual, análise dos processos críticos e definição de prioridades.
ENTREGA PREVISTAMapa de oportunidades e recomendações para orientar os próximos passos.
Quero um diagnósticoOrganizar a gestão
e a operação.
Projeto de qualidade, processos ou governança, com responsáveis e acompanhamento das ações.
ENTREGA PREVISTAProcessos estruturados, indicadores e rotinas conforme o escopo definido.
Quero estruturar minha gestãoUm aplicativo ou
uma automação.
Desenvolvimento sob medida para uma rotina, um processo ou um sistema de gestão.
ENTREGA PREVISTASolução testada com os usuários e orientação de uso, conforme o projeto.
Quero uma solução digitalPreparar quem
faz acontecer.
Qualidade, processos, liderança e IA com conteúdo ligado aos desafios da equipe.
ENTREGA PREVISTACapacitação com exemplos, exercícios e materiais definidos para o público.
Quero desenvolver minha equipeCONHEÇA AS ÁREAS DE ATUAÇÃO
01Gestão da qualidade & SGIEstrutura para crescer com consistência.
Estruturação e evolução de sistemas de gestão, conectando requisitos, processos e a realidade da operação.
- Implantação e manutenção de SGQ e SGI
- Preparação para auditorias e certificação ISO 9001
- Indicadores, riscos, não conformidades e planos de ação
- Auditorias internas e desenvolvimento de auditores
02Processos & excelência operacionalMais clareza. Menos desperdício. Melhor execução.
Identificação de gargalos e redesenho de processos para melhorar o fluxo de trabalho, a produtividade e a qualidade das entregas.
- Mapeamento com SIPOC e Diagrama de Tartaruga
- Lean, Kaizen, cronoanálise e trabalho padronizado
- Análise de causa raiz e solução de problemas
- Gestão do custo da não qualidade e de indicadores
03IA, automações & aplicativosTecnologia desenhada para o seu negócio.
Aplicação de inteligência artificial e desenvolvimento de soluções digitais para simplificar rotinas, conectar informações e apoiar decisões.
- Aplicativos e sistemas de gestão sob medida
- Checklists, registros, aprovações e planos de ação digitais
- Automações de rotinas e integração entre ferramentas e APIs
- IA aplicada a análises, documentos e processos
04Liderança, cultura & treinamentoPessoas preparadas para sustentar a mudança.
Desenvolvimento de líderes e equipes com conteúdos ligados aos desafios da empresa, à melhoria contínua e ao uso responsável da tecnologia.
- Treinamentos em qualidade, processos e solução de problemas
- Liderança, comunicação e gestão de pessoas
- Cultura de qualidade e melhoria contínua
- Capacitação para aplicação de IA no trabalho
05Projetos, estratégia & governançaPrioridades que se transformam em entregas.
Organização de iniciativas e rotinas de gestão para conectar objetivos, responsáveis, prazos e acompanhamento de resultados.
- Estruturação e acompanhamento de projetos
- Desdobramento de objetivos e indicadores
- Gestão de prioridades, riscos e planos de ação
- Rotinas de acompanhamento e comunicação entre áreas
Uma necessidade específica ou um projeto integrado.
O escopo é construído a partir da sua realidade, das prioridades e dos recursos disponíveis.
03 / POSSIBILIDADES DE APLICAÇÃO
O potencial aparece
na rotina.
Explore exemplos de aplicação por área. São possibilidades para projetos sob medida; a solução é definida a partir do processo e da viabilidade técnica.
Veja a IA aplicada aos processosExemplos de aplicações em qualidade, operação, administração e liderança.Ver maisVer menos
MENOS REPETIÇÃO. MAIS CONTROLE.
Chega de copiar a
mesma informação.
Formulários, aprovações e registros podem fazer parte de um único fluxo. As informações chegam a quem precisa, com responsáveis e critérios definidos.
Possível ganho: menos retrabalho e mais rastreabilidade nas rotinas administrativas.
PROCESSO → SOLUÇÃO
FLUXO DE APROVAÇÕES
Entrada organizadaFormulário com informações padronizadas
Regras de encaminhamentoResponsável e critérios de aprovação
Acompanhamento da decisãoAprovação, pendência e histórico do registro
Exemplo ilustrativo. A solução é definida conforme o processo, os sistemas existentes e a viabilidade do projeto.
04 / EXPERIÊNCIA QUE SUSTENTA A ENTREGA
Experiência que se traduz
em entregas.
Resultados e projetos da minha trajetória profissional em qualidade, melhoria contínua, digitalização e desenvolvimento de equipes.
8% → 1,5%Refugo industrial
−83,4%Custo da Não Qualidade
20+Projetos multidisciplinares
Resultados e projetos da trajetóriaConheça os casos, os métodos e o contexto de cada entrega.Ver maisVer menos
EFICIÊNCIA OPERACIONAL
8% → 1,5%
Redução de perdas industriais.
Refugo médio reduzido em seis meses, com A3, análise de causa raiz e execução com as áreas envolvidas.
MELHORIA CONTÍNUA · 2019
CUSTO DA NÃO QUALIDADE
−83,4%
Redução do custo com falhas.
Gestão de processos, desenvolvimento da equipe e acompanhamento de indicadores para reduzir o Custo da Não Qualidade.
GESTÃO POR INDICADORES · 2021
SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE
ISO 9001
SGQ implantado e certificado.
Condução da implantação e recomendação à certificação ISO 9001:2015, sem não conformidades na primeira auditoria.
IMPLANTAÇÃO COM EQUIPE INTERNA · 2023–2026
GESTÃO DE PROJETOS
20+
Projetos multidisciplinares.
Atuação em iniciativas de qualidade, processos e gestão, conectando diferentes áreas e acompanhando a execução.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL EM GESTÃO
DIGITALIZAÇÃO DA QUALIDADE
Excel & VBA
SGQ transformado em sistema digital.
Desenvolvimento de uma solução em Excel e VBA voltada à gestão da qualidade e ao atendimento à ISO 9001:2015.
PROJETO DE SISTEMA DIGITAL · 2017
DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Qualidade + liderança
Conhecimento aplicado à formação.
Palestra na Semana Acadêmica de Engenharia de Produção da UTFPR sobre qualidade, processos, liderança e inteligência artificial.
PALESTRA CONVIDADA · UTFPR · 2026
CASO EM DESTAQUE / MELHORIA DE PROCESSO
De aproximadamente 8%
para 1,5% de refugo.
Seis meses de trabalho com a equipe da linha 3 de produção.
01 / CONTEXTO
Organizar o problema.
Uso do A3 para reunir o histórico, entender a situação atual e estruturar o trabalho.
02 / ANÁLISE
Investigar com o time.
Ferramentaria, processos, qualidade, PCP e produção. Brainstorming, Ishikawa e 5 porquês para buscar as causas.
03 / EXECUÇÃO
Transformar análise em ação.
Planos 5W2H, responsabilidades definidas e participação das áreas envolvidas.
04 / ACOMPANHAMENTO
Revisar os resultados.
Reuniões semanais com dados atualizados, avaliação das ações e acompanhamento da evolução do refugo.
Da análise à implementaçãoEntender, priorizar, executar e acompanhar as melhorias.Ver maisVer menos
05 / COMO O TRABALHO ACONTECE
Da conversa
à execução.
Clareza no desafio.
Responsabilidade na entrega.
- 01
Entender
Conhecer o contexto, ouvir as pessoas e identificar o que precisa mudar.
- 02
Priorizar
Definir oportunidades, escopo, entregas e critérios de acompanhamento.
- 03
Implementar
Construir a solução com a equipe, testar na prática e ajustar o caminho.
- 04
Sustentar
Preparar as pessoas, acompanhar indicadores e consolidar a nova rotina.
Quem conduz o trabalhoVinícius Beozo: experiência em qualidade, processos, projetos, liderança e IA.Ver maisVer menos
06 / QUEM ESTÁ À FRENTE
Gestão se constrói
com gente.
Sou Vinícius Henrique Beozo, à frente da VHB Empresarial. Minha trajetória conecta qualidade, processos, liderança e transformação digital, com experiência em ambientes industriais e equipes multidisciplinares.
Atuo desde 2013 em qualidade e gestão. Já liderei equipes de até 20 profissionais, conduzi a implantação de sistemas de gestão e participei de mais de 20 projetos multidisciplinares. Também liderei o desenvolvimento de uma plataforma de SGI com IA, aproximando a tecnologia da rotina da operação.
Meu trabalho parte de uma ideia simples: a solução precisa fazer sentido para o negócio e para as pessoas que vão utilizá-la.
Ver trajetória e recomendações no LinkedInANTES DO PRIMEIRO CONTATO
Como podemos
começar?
Dúvidas sobre o primeiro passoContratação, prazos, investimento e demonstração do aplicativo.Ver maisVer menos
Posso contratar apenas um serviço?
Sim. O projeto pode atender a uma rotina específica, um treinamento, um aplicativo ou uma necessidade mais ampla de gestão e processos.
Como são definidos prazo e investimento?
Primeiro conversamos sobre o desafio e as condições da empresa. Depois, a proposta apresenta o escopo, as entregas, os prazos e o investimento para sua avaliação.
Preciso adotar IA em todo projeto?
A tecnologia é escolhida conforme a necessidade. Um projeto pode começar pela organização do processo, pela capacitação da equipe ou por uma aplicação de IA e automação.
Como conheço o aplicativo VHB?
Solicite uma demonstração pelo WhatsApp. Apresento o funcionamento e conversamos sobre os processos que você quer apoiar com uma solução digital.
07 / VAMOS CONSTRUIR O PRÓXIMO PASSO
Qual processo precisa
de mais controle?
Pode ser um checklist, uma rotina da equipe ou um processo inteiro. Conte onde está o desafio para conversarmos sobre a solução e os próximos passos.
Falar direto pelo WhatsApp